Nos points forts pour 2023
20 décembre 2023, Oshani Perera, Francine Picard, Carin Smaller
Alors que l'année 2023 touche à sa fin, nous réfléchissons à ce que nous avons fait pour créer un impact et à la manière dont nous avons influencé ceux qui ont le pouvoir de perturber l'agriculture et les systèmes alimentaires pour mettre fin à la faim de manière durable.
Voici nos sept points forts pour 2023.
Tracer la voie pour que les décideurs politiques et les donateurs prennent des décisions à fort impact et réalisent des investissements fondés sur des données afin d'éradiquer durablement la faim.
En collaboration avec la FAO et l'Université l'Université de Notre Damenous avons lancé un ambitieux projet de recherche et de plaidoyer sur trois ans, Hesat2030qui fournira les preuves scientifiques et les coûts nécessaires pour mettre fin à la faim de manière durable, nutritive et équitable. Hesat2030 s'appuie sur les travaux de Ceres2030 et de la feuille de route mondiale de la FAOet s'associe à la Coalition Faim Zéro, Engagement du secteur privé, Juno Evidence Alliance, GAIN, CABI, Havos.aiet la Commission de l'innovation pour le changement climatique, la sécurité alimentaire et l'agriculture et la plateforme mondiale des donateurs pour le développement rural.
Démontrer le pouvoir catalyseur de l'aide pour mobiliser l'investissement privé.
Notre enquête approfondie sur la finance durable avec la Plate-forme mondiale des donateurs pour le développement rural a examiné le pouvoir catalyseur de l'aide pour mobiliser des fonds privés pour les PME agroalimentaires. Nous avons appris que si les donateurs et les institutions financières de développement (IFD) prennent des risques plus élevés avec leurs subventions et leurs prêts, chaque dollar de donateur peut mobiliser quatre dollars de financement commercial. Lorsque cela se produit, les petites et moyennes entreprises (PME) agroalimentaires auront plus de financement, les prêteurs nationaux participeront et les marchés offriront des prix d'emprunt abordables.
Catalyser l'action pour éradiquer la faim par le biais de la coalition Faim Zéro et de l'engagement du secteur privé en faveur de la Faim Zéro.
Le travail de la Coalition Faim Zéro a continué à prospérer avec de nouvelles initiatives à Madagascar et en Zambie, et des travaux en cours en Éthiopie, au Malawi et au Nigeria. L'année prochaine, nous travaillerons avec nos partenaires de la coalition - FAO, FIDA, GAINet le PAM - pour élaborer des feuilles de route fondées sur des données probantes et chiffrées pour le Bangladesh, le Cambodge et la République démocratique du Congo. La Coalition a également annoncé son premier président, l'honorable Ibrahim Mayaki, envoyé spécial de l'Union africainepour les systèmes alimentaires, ancien premier ministre du Niger et ancien directeur général de l'AUDA-NEPAD. Plusieurs nouveaux partisans ont rejoint la coalition, dont les membres représentent plus de 50 pays, notamment l'Initiative pour l'adaptation de l'Afrique (AAI), le Réseau parlementaire africain pour les systèmes alimentaires et la Communauté économique des États de l'Afrique centrale (CEEAC).
L'engagement du secteur privé en faveur de la Faim Zéro Engagement du secteur privé en faveur de la Faim Zéro a renforcé sa crédibilité et son intégrité avec le lancement de son premier rapport de responsabilité et un nombre croissant de donateurs - 50 entreprises se sont engagées à verser 575 millions de dollars dans 49 pays prioritaires, avec le soutien de l L'AUDA-NEPADET LA FAO, GAIN, Grow AsiaFIDA, IISD, Centre Shamba, WBA, WBCSDet le PAM.
Mettre en évidence les liens entre les niveaux extrêmes de concentration des marchés agroalimentaires en Afrique et l'insécurité alimentaire.
Nous travaillons avec les autorités de la concurrence en Afrique de l'Est et en Afrique australe pour dénoncer et sanctionner les pratiques anticoncurrentielles dans les secteurs des engrais, de la volaille et de l'alimentation animale. Cela permettra aux PME agroalimentaires de pénétrer les marchés, d'innover et de bénéficier de conditions de concurrence équitables. Ce travail découle de notre récent rapport sur les pratiques de concurrence déloyale en Afrique et leur impact sur les petits producteurs et les PME. Sur la lancée des réformes engagées aux États-Unis et dans l'Union européenne en réponse au comportement anticoncurrentiel de plateformes numériques telles que Google, Amazon et Facebook, nous sommes convaincus que la communauté du développement peut faire plus pour soutenir les institutions de la concurrence en Afrique. Vous pouvez lire le rapport complet ici ou le découvrir de manière interactive ici.
Soutenir activement l'aquaculture durable et l'économie bleue, y compris les possibilités et les défis liés à la restructuration de la dette souveraine d'une manière qui protège le climat, préserve la nature et améliore la sécurité alimentaire.
L'aquaculture aquaculture durable durable a présenté les meilleures pratiques pour construire des modèles d'aquaculture durable qui intègrent et complètent les solutions basées sur la nature. Notre document sur les échanges dette-nature montre la voie à suivre pour les pays confrontés à un lourd fardeau de la dette et aux effets négatifs du changement climatique.
Démontrer le potentiel des cultures traditionnelles africaines pour la sécurité alimentaire, la nutrition et l'adaptation au climat.
En collaboration avec nos partenaires de Hesat2030nous avons exploré le potentiel des cultures négligées en Afrique et en Amérique latine dans deux articles de blog. Pour comprendre comment ces cultures peuvent être développées durablement afin d'améliorer la sécurité alimentaire, la nutrition et la résistance au changement climatique sur le continent africain, nous avons organisé des ateliers de groupe et des entretiens bilatéraux afin de recueillir les connaissances et les points de vue des entreprises, des organisations d'agriculteurs, des groupes de consommateurs, des associations de femmes et d'autres organisations non gouvernementales locales. Nous avons également commencé à publier une série d'histoires, Témoignages de champions des cultures traditionnelles africaines, et publierons un document d'orientation au début de l'année 2024.
Stimuler notre intellect et nos réseaux lors de la CdP 28.
Nous avons terminé l'année lors de la CdP 28, avec notre pavillon virtuel de la CdP pour Hesat2030 et une multitude d'événements et d'activités parallèles. Nous avons organisé et participé à des événements avec des dirigeants politiques d'Afrique, réfléchi à un certain nombre d'idées avec nos partenaires et formulé des opinions bien arrêtées sur ce que nous pouvons faire ensuite pour favoriser un avenir durable.
Nous vous invitons à nous accompagner en 2024 avec une énergie et un optimisme renouvelés pour parvenir à un avenir durable, nutritif et équitable pour tous.