7 juillet 2023 [mis à jour le 30 novembre]
Le Shamba Centre for Food & Climate, en collaboration avec la Global Donor Platform for Rural Development(GDPRD), a organisé un webinaire intitulé Innovative donor approaches to sustainable finance for food system transformation, dans le cadre du programme officiel d'événements parallèles au Sommet des Nations Unies sur les systèmes alimentaires +2 Stocktaking Moment (UNFSS+2).
Cet événement parallèle a permis aux donateurs d'expliquer comment ils parviennent à équilibrer des demandes et des intérêts concurrents dans un environnement géopolitique et économique difficile. Il a exploré leurs premières étapes en matière de financement innovant, y compris le thème du "paiement pour la performance" et du financement mixte, et a examiné les conditions nécessaires pour assurer le succès des fonds mixtes.
Liste des orateurs
Parmi les orateurs, on peut citer
Tuleen Alkhoffash, responsable principal des partenariats, Fonds international de développement agricole (FIDA)
Tshewang Dorji, spécialiste du changement climatique, Fonds pour l'environnement mondial
Hans Hoogeveen, Président indépendant du Conseil, FAO
Iris Krebber, responsable de la sécurité alimentaire, des terres et de l'agriculture et conseillère spéciale, Bureau des affaires étrangères, du Commonwealth et du développement (FCDO) au Royaume-Uni
Christopher Wayne, directeur associé, Investir dans l'agriculture, Acumen Fund
Cet événement parallèle virtuel était animé par Oshani Perera, cofondateur et directeur des programmes du Centre Shamba pour l'alimentation et le climat.
Comment les donateurs peuvent-ils rendre leur financement plus catalytique ?
Les donateurs et les fonds publics travaillent sans relâche pour accroître l'impact de leurs investissements dans le but d'atteindre les ODD et de transformer nos systèmes alimentaires. Cependant, le déficit de financement nécessaire à l'éradication de la faim d'ici à 2030 est estimé à 330 milliards de dollars US, comme l'indique lerapport Ceres 2030. De nouvelles sources de financement sont nécessaires et les donateurs doivent trouver de nouveaux moyens de rendre leur financement plus catalytique.
L'événement parallèle a examiné comment l'aide publique au développement (APD) pour les systèmes alimentaires peut mieux se lier et augmenter les synergies avec d'autres sources de financement du développement. Compte tenu de la stagnation de l'APD consacrée à l'agriculture et aux systèmes alimentaires, de nombreux donateurs souhaitent établir des liens plus étroits avec d'autres sources de financement du développement qui sont soit plus récentes (par exemple, le financement de la lutte contre le changement climatique, le financement de la biodiversité, le financement de la parité hommes-femmes), soit en augmentation (par exemple, l'aide d'urgence). Une meilleure compréhension de la manière d'établir des liens et des synergies plus solides, tout en évitant le double comptage, pourrait fournir des solutions plus innovantes pour mieux dépenser le montant total de l'APD à l'échelle mondiale.
Dans quelle mesure les donateurs devraient-ils chercher à utiliser leurs subventions d'APD et leurs prêts concessionnels pour mobiliser des fonds de développement supplémentaires auprès de donateurs philanthropiques et privés ? Quelle est l'importance du financement public pour la réduction des risques ? La Banque mondiale et d'autres banques multilatérales de développement (BMD) reçoivent des contributions des gouvernements donateurs et émettent des obligations pour lever des fonds sur les marchés des capitaux. Les contributions des donateurs à ces agences doivent-elles être considérées comme des catalyseurs ?
Il s'agit là de quelques-uns des nombreux sujets qui seront abordés lors de l'événement parallèle.
L'événement parallèle fait partie d'une consultation plus large actuellement en cours par leCentre Shamba et le GDPRD explorant comment les donateurs, les fonds publics internationaux et les organisations philanthropiques peuvent rendre leur financement plus impactant et servir de catalyseur pour la réalisation de l'ODD 2.